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Energie

Netzausbauprojekt – SuedOstLink

Projekt
Netzausbauprojekt – SuedOstLink
Leistungszeitraum
2024 – 2025
Arbeitgeber
50Hertz
Standort
Deutschland, Wolmirstedt 
Projektvolumen
ca. 56 Mio. € im Gewerk Bautechnik
Geschäftsfelder
Energie

Ingenieurleistungen

  • Fachprojektleitung Bautechnik im Stromrichter (Konverter) Wolmirstedt
  • Fachliche Leitung und Koordination sämtlicher bautechnischer Planungs- und Ausführungsleistungen
  • Steuerung externer Planungsbüros, Gutachter und Bauunternehmen
  • Prüfung und Freigabe bautechnischer Unterlagen sowie Sicherstellung technischer Standards
  • Koordination bautechnischer Schnittstellen (Trasse, Kabeltechnik, Stationen, Umwelt, Genehmigung)
  • Abstimmung mit Behörden und Trägern öffentlicher Belange
  • Mitwirkung bei Ausschreibung, Vergabe und technischer Angebotsbewertung
  • Begleitung der Bauausführung inkl. Bewertung von Leistungsänderungen und Nachträgen
  • Fachliche Unterstützung im Termin-, Kosten- und Risikomanagement
  • Bewertung komplexer Baugrund- und Ausführungsrisiken im Infrastruktur-Großprojekt

Projektbeschreibung

Projektziel:

Errichtung leistungsstarker Hochspannungs-Gleichstrom-Übertragungsleitungen (HGÜ) zur Unterstützung der Energiewende.

Projektumfang:

Im Zuge des Netzausbauprojekts SuedOstLink wurde in Wolmirstedt eine Stromrichterstation zur Umwandlung von Gleichstrom (HGÜ) in Drehstrom errichtet. Die Anlage bildete einen zentralen Netzknoten zur Integration der übertragenen Energie in das Höchstspannungsnetz von 50Hertz.

Das Projekt umfasste die bautechnische und elektrotechnische Planung sowie die Errichtung der Konvertergebäude, Nebenanlagen, Netzanbindungen und Infrastrukturflächen unter Berücksichtigung hoher technischer, genehmigungsrechtlicher und umweltfachlicher Anforderungen.

Die Stromrichterstation stellte eine wesentliche Voraussetzung für die sichere Einspeisung und Weiterverteilung der über den SuedOstLink transportierten Energie dar.

Ergebnisse

Erfolgreiche bauliche Umsetzung der Umrichterstation innerhalb des geplanten Leistungszeitraums
Sicherstellung von Termin-, Kosten- und Qualitätszielen im Tiefbaupaket (ca. 56 Mio. €)
Transparente Kosten- und Risikokontrolle durch etablierte Controlling- und Dokumentationsstrukturen
Frühzeitige Implementierung standardisierter Claim- und Änderungsmanagementprozesse zur Minimierung wirtschaftlicher Risiken
Effiziente Koordination zwischen Planung, Beschaffung und Bauausführung durch integrierte Managementansätze
Nachhaltige Stabilisierung baulicher Schnittstellen in einem komplexen großtechnischen Infrastrukturprojekt